北安空放借款-今日动态【vx---zwei455--】

企业的成长和发展就像大海中航行的大船。大家都记得一句话，“大海航行靠舵手。”大船企业希望在大海中航行得更远、走得更平稳、更快，所以需要一个好的舵手来掌舵。同样，火车跑得快也要靠前面的皮带。如果说企业是一辆满载货物的列车，那么企业列车也需要一个强大的火车头，带领企业列车越跑越快。

《亮剑》主人公、独立团团长李云龙在军校论文答辩时说的一段话。

第一长官是一支军队的灵魂。然后，我觉得创始人是企业的灵魂。

因为创始人对企业的成长发展至关重要，所以我们今天说的第二面镜子是审视创始人本人的一面镜子。用省创始人自己的状态。

创始人的三种力量。

企业的发展需要不断获得澎湃的动力，创始人是企业发展的引擎，为企业提供持续发展的动力。作为企业的发动机，创始人必须保持三种力量，为企业发展提供持续的动力。

接下来，我们来逐一解读创始人的三力。

创始人的心。

首先，创始人作为企业的掌舵人，必须保持一颗强大的心。所谓精神力量，包括两个核心要素。

第一个要素 视野。愿景是指，作为企业的创始人，我们希望未来把企业带向何方？让它看起来像什么？

第二个要素 使命。使命可以理解为一种责任感。创始人为什么做这个生意？

心的力量是创始人的源泉。

创始人的智慧

智力也由两个核心要素组成。

第一个要素叫做认知。众所周知，当今的商业社会是一个认知斗争的时代，每个人都只能在你的认知范围内赚钱，所以我们必须不断升级认知。企业只有建立正确先进的思维模式，才能拥有有竞争力的商业模式，实现持续快速发展。

第二个要素叫学习能力。在当今竞争激烈的商业环境中，创业者和创始人必须具备持续高效的学习能力。学习有两层意思，第一是学习，第二是学习。

学习就是你愿意学习，有高效的方法论，知道学什么，学得好。

但学中学是手段，学是目的。所以，你也需要把所学的知识运用到自己的企业运营中，并转化为企业的能力。因此，需要通过有效的刻意实践，实现从学习到学习的转化，最终形成知行合一。

创始人需要通过持续高效的学习来保持自身的高成长，从而带动企业不断成长。

创始人的能力

创始人的第三种力量是能力。

创始人作为企业的掌舵人和操盘手，必须具备驾驭企业发展的能力，这其实也是一种管理能力。一分为二，就是做事能力和用人能力。

做事能力就是你能懂事业务，你能做事。随着企业的不断发展，企业的经营范围、经营模式、经营边界都可能发生变化或扩大。当企业进入一个新的业务领域或新的商业模式时，创始人必须了解新业务和新模式的底层逻辑和关键点。如果你完全不懂，雇佣一个空降的高管来搞定你的新业务是不现实的，也是有风险的。

所以，当一个企业进入一个新的领域，一个新的模式去探索，或者一个创新的业务，创始人不太可能太依赖别人。创始人要能快速学习并走出游戏，带着团队跑出模式。这就是做事的能力。

用人能力。企业的成长和发展离不开优秀团队的建立和培养。这个团队也是伴随企业成长发展的重要输出。培养团队也是创始人需要的能力。用四个字形容就是孕育和留存。

根据企业发展程度和对人才的需求，创始人可以

与企业共同成长的优秀人才梯队是企业最宝贵的财富。

所以，创始人是企业发展非常重要的引擎。我们必须有精神力量、智力和能力，这样才能持续不断地为企业提供动力，保证企业持续、稳定、快速地进步。

每一个企业创始人都可以用这面镜子自省

每一个企业家，每一个创始人，都需要不断强化自己的三大实力，为企业发展输送澎湃动力。

托尼兄弟说

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